Nosotros

ESTRATEGIAS COMPETITIVAS

Para Quercetti Propiedades contar con buenas estrategias inmobiliarias y comprender el entorno de un negocio inmobiliario es fundamental en la generación de nuevas y mejores ventajas competitivas.

El escenario económico y socio-cultural que en la actualidad se plantea en la República Argentina, si bien impacta de manera inevitable en la contracción del mercado inmobiliario, también genera oportunidades para futuros desarrollos e inversiones en el sector, con nuevos paradigmas, nuevas necesidades y, por sobre todo, con un consumidor más informado y exigente.

Por ello, estamos constantemente en la búsqueda y adquisición de nuevos y mejores productos, con innovación, aprendiendo a comunicarnos virtualmente con nuestros clientes, reinventando diariamente nuestra marca en el mercado, con nuevas estrategias de segmentación, posicionamiento y diferenciación.

El éxito de nuestras estrategias competitivas reside en la medida en qué podamos, a través de ellas, manejar los cambios que se presenten en el ambiente competitivo.

Todos nuestros esfuerzos están volcados en la especialización en unos pocos segmentos del mercado en los que trabajar para lograr una posición de dominio.

Nuestras estrategias competitivas se basan en la diferenciación, enfocadas hacia la generación de valor y hacia el cliente; con el fin de no avanzar sobre la competencia, sino trabajar a la par de ella y sacar ventaja de acuerdos mutuos y, principalmente, lograr y permanecer en un lugar de liderazgo.

Algunas de las estrategias competitivas son:

  • Equipo profesional: contamos con recursos humanos calificados para la prestación de diversos servicios, donde resaltamos la capacidad de entendimiento y canalización de las peticiones de nuestros clientes. Siempre ofreciendo un trato personalizado, amigable y hasta familiar.
  • Orientación y asesoría constante.
  • Ética en el desempeño: manejando las relaciones con nuestros clientes con honradez, honestidad, probidad; generando confianza y vínculos fuertes y duraderos.
  • Valor de marca y prestigio de la empresa: este es uno de los mayores retos que asumimos en un mercado invadido de servicios inmobiliarios genéricos. Para ello, intentamos enfocar nuestro nombre como una trayectoria que muestra logros, desempeño, cobertura y excelencia.
  • Seguimiento al cliente post-venta: combinado con alguna de las estrategias antes mencionadas, se convierte en agente multiplicador de buenas recomendaciones entre familiares y amigos.
  • Estar alerta a los cambios de mercado y a las políticas oficiales: procesamos toda la información al respecto y elaboramos los mecanismos de ventaja competitiva a que dieran lugar.
  • Publicidad y promoción en diversos medios de comunicación.
  • Entre otras.

MISIÓN

Trabajar con dedicación, pasión, orgullo, honradez en el camino de la excelencia; proyectándonos y creciendo con éxito junto a nuestros clientes, sobre la base de la confianza, la seriedad, los lazos y la trayectoria; en la búsqueda de maximizar el valor de sus diversos proyectos inmobiliarios y la satisfacción de sus necesidades y expectativas. Ayudando a nuestros clientes a tomar la decisión más adecuada en sus operaciones inmobiliarias, facilitando la compra, venta o alquiler de inmuebles en el menor tiempo posible, al mejor precio de mercado, protegiendo legalmente el patrimonio de las partes, con transparencia y confiabilidad, contribuyendo al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de la región.

VISIÓN

Constituirnos en la empresa inmobiliaria de referencia en la zona del Gran Mendoza y sus alrededores, impulsando el desarrollo sostenible de nuevos emprendimientos inmobiliarios y prestando una amplia gama de servicios, con honradez y ética en los negocios, con capacitación, dinamismo, flexibilidad y poder de análisis para adaptarse a las necesidades cambiantes del mercado; actuando con pasión, profesionalismo y sentido de equipo y mejorando constantemente la calidad en nuestros servicios y procesos.

Objetivos gerenciales y estratégicos para el logro de la visión:

  • Identificar y analizar las variables relevantes del entorno y del sector inmobiliario.
  • Conocimiento profundo de las necesidades y expectativas de los clientes (actuales y potenciales).
  • Elaborar herramientas de análisis que optimicen las decisiones relacionadas a la estrategia corporativa.
  • Determinar la forma más exitosa y efectiva de diseñar e implementar una estrategia inmobiliaria.
  • Aprender a interpretar anticipadamente las señales del mercado inmobiliario y de otros mercados relacionados.
  • Diseñar, desarrollar e implementar un plan estratégico y orientado al negocio inmobiliario.
  • Reconocer la importancia de la investigación de mercado como fuente estratégica.
  • Entender los diferentes modelos de negocios actuales del sector inmobiliario.
  • Conocer las estrategias competitivas del área.
  • Darle la importancia necesaria a nuestros recursos humanos, como fuente de valor y aprender del diseño organizacional como fuente de innovación. Fomentar en ellos la creatividad y los lazos duraderos y confiables con los clientes.
  • Desarrollar las habilidades necesarias para la conducción de equipos comerciales de excelencia, para la búsqueda de soluciones de negocios innovadores frente al mercado.
  • Reflexionar sobre la estructura del sector inmobiliario y constructivo y sus actores principales.
  • Analizar la dinámica constructiva y el mercado inmobiliario asociado.
  • Proyectar diferentes escenarios para el sector.
  • Entre otros.

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